Misión

 

Buscar la recuperación integral y la autogestión de comunidades afectadas por desastres naturales, de aquellas cuyas viviendas están ubicadas en zonas de alto riesgo físico y/o social o impactadas por obras de desarrollo, partiendo de la solución de su vivienda, la construcción de su hábitat y la aplicación modelos integrales hacia el la desarrollo sostenible.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Visión

La Corporación Antioquia Presente, será un modelo de intervención integral en procesos de reasentamiento poblacional, que se replicará en otras regiones del país y del continente, convirtiéndose en referente académico, científico, técnico e institucional, partiendo siempre de la promoción y autogestión de las comunidades con las que trabaja y de la aplicación de estrategias integrales hacia el desarrollo sostenible.

Se fortalecerá como el canal formal de apoyo solidario de la sociedad civil, los gremios, los empresarios, las instituciones, y el sector gubernamental, para la recuperación, mitigación y prevención de riesgos y desastres que afecten a los sectores más vulnerables de la población.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Principios Filosóficos

La Corporación Antioquia Presente se inspira en tres principios: la solidaridad, el respeto y la capacidad para la autodeterminación que posee el ser humano.

La Corporación asume la SOLIDARIDAD como " la fuerza renovadora del sentido de lo humano...", y encuentra en ella una figura social de reciprocidad, que plantea toda posibilidad de entendimiento mutuo y compromiso con el otro. Por tal motivo sus acciones buscan promover lazos colectivos y convertir los deseos particulares en intereses comunes que estimulen la acción conjunta. De ahí se derivan prácticas como la ayuda al más vulnerable y la unión de esfuerzos a través de la concertación.

Asociado al trabajo conjunto se encuentra el RESPETO como valor imprescindible para aprender a convivir con la diferencia. El respeto cimentado en la convicción de que cada persona y cada comunidad es única, diferente e irrepetible, y del cual se originan prácticas como la aceptación y la tolerancia. De ahí que el respeto por la cultura sea un principio que se convierte en punto vital para la intervención y contempla desde el respeto por las formas y estilos regionales de construcción, hasta las formas de organización social, gobierno, estilos de producción y tradiciones particulares que caracterizan la cultura de una comunidad.

Del respeto al "otro" se deriva el principio de la AUTODETERMINACIÓN, reconocido como la capacidad o potencialidad que posee el ser humano para tomar sus propias decisiones en los ámbitos personal y colectivo. Dicha capacidad aunque la reconoce como inherente al ser humano, encuentra que no es condición suficiente para llegar a la acción sino que requiere desarrollar en los individuos su capacidad para crear opciones, proponer alternativas, aprovechar los recursos, evidenciar derechos y cumplir obligaciones. La autogestión es lo que concreta la acción, el paso de objeto a sujeto de su propio desarrollo, por eso Antioquia Presente trabaja con la comunidad y no para ella. Ello explica prácticas como la participación, la formación y la capacitación que conducen a la AUTOGESTION.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Objetivos Generales

Diseñar, desarrollar y evaluar programas integrales de intervención con comunidades afectadas por fuerzas naturales, ubicadas en zonas de alto riesgo o impactadas por obras de desarrollo, para la recuperación de sus procesos sociales y culturales y para la autogestión que asegure un futuro promisorio y estable.


Concertar la participación de la sociedad civil, las comunidades, el sector privado y el estado, para el aprovechamiento y maximización de los recursos logísticos, humanos, institucionales y especializados de diferentes entidades, cuyas acciones sean complementarias y potencialicen objetivos comunes que busquen la integralidad.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS:


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Modalidades De Intervención

RECONSTRUCCIÓN POR TRAGEDIA: Esta modalidad consiste en reconstruir o reubicar comunidades afectadas por desastres naturales, inundaciones, terremotos, erupción de volcanes, avalanchas y deslizamientos de vivienda y hábitat, con el fin de mejorar su calidad de vida a través del montaje de proyectos generadores de ingresos y promover además, la capacitación, integración, organización y autogestión de la comunidad.

MITIGACIÓN DE IMPACTOS SOCIALES GENERADOS POR OBRAS DE DESARROLLO: En 1993, iniciamos nuestra intervención en mitigación de impactos generados por la construcción de obras de desarrollo.

En esta línea de acción, el modelo incluye: proceso constructivo de obras civiles, viviendas y equipamento comunitario; restablecimiento de la base económica; restablecimiento y consolidación de las relaciones sociales y culturales; seguimiento a las familias que optaron por la venta directa; atención a comunidades de impacto indirecto; apoyo en la negociación; comunicación para el desarrollo y producción de medios impresos y audiovisuales.

PREVENCIÓN POR RIESGO: Evitar pérdidas humanas y materiales, reubicando comunidades habitantes en zonas de alto riesgo geológico no mitigable o riesgo social, es el objetivo de esta modalidad que ejecutamos con nuestra metodología de desarrollo integral.

CONSULTORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA: El objetivo de esta modalidad, es asesorar a entidades gubernamentales, no gubernamentales, privadas y comunitarias, que implementan procesos de hábitat popular en sus proyectos de desarrollo local o regional y de gestión social.

La asesoría y asistencia técnica se brinda en las áreas administrativa, financiera, jurídica, técnica, sociocultural, económica, ambiental, de gestión y comunicacional.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Etapas Del Proceso De Intervención

- Acercamiento y sensibilización.

- Estudios y diseños.

- Negociación

- Ejecución.

- Evaluación, seguimiento y sostenibilidad.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Convenios De Cooperación Internacional

Desde los inicios de la Corporación Antioquia Presente en 1983, comprendimos la cooperación de otros gobiernos, como fuente importante de financiación de los proyectos y como clave esencial para el fortalecimiento y desarrollo institucional. Hoy, podemos hablar de 20 proyectos en las áreas de vivienda, educación, organización comunitaria, incentivos al trabajo, consultoría y proyectos rentables, ejecutados con el apoyo de Yugoslavia, Holanda, Francia, Canadá, Austria, España, Gran Bretaña, Alemania, Japón y Corea, a través de sus gobiernos, embajadas y organizaciones no gubernamentales. Resaltamos los siguientes:

Embajada de España - Agencia Española de Cooperación Internacional: Construcción de 85 viviendas en el Resguardo Indígena de Mosoco, Departamento del Cauca, con el apoyo de las Ong`s españolas LLEIDA SOLIDARIA e INTER-ACCIÓN. Ampliación y dotación de la quesería rural existente en el resguardo.

Fondo del Canadá para Iniciativas Locales: Mejoramiento y dotación de un trapiche panelero, proyecto rentable comunitario en el Municipio de San Carlos - Antioquia. Construcción de un centro integrado de servicios para la comunidad de Villa Café en Medellín.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Convenios

Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas: Apoyo alimenticio a los programas de autoconstrucción que realiza Antioquia Presente, bajo la modalidad de "alimentos por trabajo" en los municipios de Murindó, San Carlos, Fredonia y Medellín en Antioquia y Mosoco en el Cauca.

Banco Alemán KFW y Gitec, firma consultora: Contraparte local de la consultoría alemana al Programa Integral de Mejoramiento de Barrios Subnormales de Medellín, PRIMED, ejecutado por el Gobierno Municipal.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Junta Directiva

La Corporación Antioquia Presente es un Organismo No Gubernamental, independiente, de derecho privado pero con compromiso estatal.

En su Junta Directiva están representados el sector público: Gobernador del Departamento y Alcalde de la Ciudad; y el sector privado, gremios de la producción: industriales, comerciantes, constructores, sector de propiedad raíz, bananeros, ganaderos y otros, conjugando la eficiencia y solidez del sector gremial con el respaldo institucional y los subsidios del Estado.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Socios Fundadores

Gobernación de Antioquia

Alcaldía de Medellín

Amigos 80

Asociación de Bananeros de Urabá - AUGURA

Asociación Colombiana de Medianas y Pequeñas Industrias - ACOPI

Asociación Nacional de Industriales - ANDI

Asociación de Profesionales de Antioquia - A.D.A

Bolsa de Medellín

Caja de Compensación Familiar de Antioquia - COMFAMA

Cámara Colombiana de la Construcción - CAMACOL

Cámara de Comercio de Medellín

Colegio de Abogados de Medellín

Confederación General del Trabajo - C.G.T.

Comité Regional de Rehabilitación de Antioquia

Club de Leones Zona Dos

Corporación para Estudios de la Salud - CES

Federación Colombiana de Industrias Metalúrgicas - FEDEMETAL

Federación Nacional de Comerciantes - FENALCO

Federación Antioqueña de Ganaderos - FADEGAN

Fundación Amor por Medellín

Instituto Colombiano de Productores de Cemento - ICPC

Lonja Propiedad Raíz de Medellín

Proantioquia

Sociedad Antioqueña de Ingenieros - SAI

Sociedad Colombiana de Arquitectos - SCA

Universidad de Antioquia


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Servicios Especializados

- Relocalización de comunidades afectadas por desastres naturales o habitantes de zonas de alto riesgo no mitigable. Incluye:

* Diagnóstico socioeconómico de poblaciones.

* Diagnóstico, planeación, dirección, ejecución y evaluación de proyectos de autoconstrucción dirigida.

* Diseño participativo y concertado con la comunidad de las viviendas y el equipamento comunitario.

* Reubicación y mejoramiento de viviendas.

* Construcción de equipamento comunitario.

* Gestión social y relaciones con la comunidad.

* Formulación, presentación y gestión de proyectos de desarrollo social o de atención integral.

* Consolidación de grupos asociativos, comunitarios y organizaciones de base.

* Fortalecimiento y mejoramiento de economías existentes.

* Diseño, formulación y seguimiento de proyectos generadores de ingresos.

* Formación de grupos de comunicación que permitan el fortalecimiento de la organización comunitaria.

* Producción de medios de comunicación masivos y alternativos aplicables a programas de educación, difusión y capacitación.

· Mitigación de impactos generados por la construcción de obras de infraestructura o megaproyectos de desarrollo. Comprende:

* Diagnóstico socioeconómico de poblaciones.

* Diagnóstico, planeación, dirección, ejecución y evaluación de proyectos de autoconstrucción dirigida.

* Diseño participativo y concertado con la comunidad de las viviendas y el equipamento comunitario.

* Reubicación y mejoramiento de viviendas.

* Construcción de equipamento comunitario.

* Gestión social y relaciones con la comunidad.

* Formulación, presentación y gestión de proyectos de desarrollo social o de atención integral.

* Diseño y ejecución de planes y programas de bienestar social.

* Consolidación de grupos asociativos, comunitarios y organizaciones de base.

* Fortalecimiento y mejoramiento de economías existentes.

* Diseño, formulación y seguimiento de proyectos generadores de ingresos.

* Restitución de la base económica a través del montaje de proyectos económicos familiares y comunitarios en los sectores agropecuario y de producción de bienes y servicios.

* Diseño de políticas y estrategias de comunicación para programas de reasentamiento.

* Formación de grupos de comunicación que permitan el fortalecimiento de la organización comunitaria.

* Producción de medios de comunicación masivos y alternativos aplicables a programas de educación, difusión y capacitación.

· Consultoría e interventoría técnica, social, económica, financiera y administrativa a programas de reasentamiento.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ventajas Competitivas

· Experiencia en reasentamientos de población desde 1983.

· Modelo integral de intervención.

· Experiencia en mitigación de impactos generados por obras de desarrollo desde 1993.

· Alta capacidad de gestión.

· Honestidad y racionalidad en el manejo de los recursos.

· Capacidad de convocatoria.

· Respeto por las comunidades y su cultura.

· Neutralidad política y religiosa.

· Presencia, permanencia, arraigo y compromiso del personal con las comunidades.

· Equipo de trabajo interdisciplinario.

· Concertación interinstitucional.

· Experiencia de trabajo con comunidades indígenas, negras y mestizas.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Estrategias De Intervención

Entendiendo la estrategia como la conjugación de los principios corporativos y de los criterios técnicos para lograr un objetivo, Antioquia Presente ha formulado las siguientes estrategias de intervención:

Concertación interinstitucional: Consiste en crear espacios de encuentro e intercambio entre las diferentes instancias, tanto públicas como privadas, que intervienen en una localidad determinada con el fin de coordinar esfuerzos que contribuyan a la solución de problemas, de acuerdo a prioridades y expectativas de las comunidades y a la capacidad y posibilidad de las instituciones.

Dirección técnico - social y acompañamiento interdisciplinario: Es la asistencia permanente de profesionales de las áreas física y social. El primero define directrices para la ejecución de la obra físico - espacial, y el segundo estimula la participación e integración de las familias que componen la comunidad y propicia elementos educativos durante el proceso. Cada proyecto cuenta además con un equipo de apoyo interdisciplinario que interviene de acuerdo a las necesidades detectadas en el proceso.

Capacitación: Es concebida como un proceso que permite desarrollar habilidades para la gestión e intervención planificada y se constituye en eje de apoyo, que busca el desarrollo de las potencialidades individuales y comunitarias, para el mejoramiento de las condiciones de vida.

Diseño participativo de la vivienda y el entorno: A partir de un diagnóstico y reconocimiento arquitectónico de la zona y basado en experiencias anteriores, en regiones con alguna similitud, la Corporación Antioquia Presente elabora una propuesta de diseño para las viviendas, la cual presenta a la comunidad y ésta, en talleres participativos, redefine y argumenta posibles modificaciones. Luego se procede a la elaboración del diseño definitivo. Esta etapa se constituye en elemento clave para fomentar el sentido de pertenencia y el arraigo hacia el nuevo hábitat.

Conformación de comités de apoyo: Se basa en el reconocimiento de los líderes naturales de la comunidad. En torno a éstos, se conforman grupos que se constituyen en canal de comunicación permanente entre la entidad que ejecuta el proyecto y la comunidad que representan, para buscar soluciones a los problemas de salud, recreación, deportes, educación y comunicación.

Comunicación alternativa: Esta estrategia acompaña, articula y apoya procesos comunitarios, permite un alto nivel de información sobre asuntos que les conciernen y estimula su participación directa en una línea horizontal de comunicación. Es la relación de doble vía que se establece entre la Corporación Antioquia Presente e instituciones, la comunidad y los intereses del proyecto que se desarrolla, para la creación de medios de comunicación como parte de los procesos de organización y capacitación comunitaria.

Incentivos para la participación comunitaria: Consiste en desarrollar un plan de bonificaciones para estimular la participación de las familias en los diferentes programas del proyecto. Impulsa procesos formativos y apoya actitudes que conllevan al establecimiento de relaciones armónicas entre los habitantes de la zona.

Autoconstrucción colectiva: Es la participación de todos los beneficiarios en la ejecución de las viviendas, mediante la organización del trabajo por cuadrillas. Busca que "todos construyan las casas de todos" y refuerza procesos integradores entre los participantes.

Contratación de oficiales de construcción como apoyo a las cuadrillas de autoconstructores: Dado que los autoconstructores no siempre son conocedores de los diferentes oficios del proceso constructivo, la Corporación Antioquia Presente, contrata oficiales calificados, quienes se encargan de dirigir y apoyar a un determinado número de autoconstructores.

Asignación de vivienda: Consiste en concertar con la comunidad los criterios que han de orientar la asignación de las viviendas y el momento para hacerlo, de manera que fortalezca lazos de cooperación, vecindad, solidaridad y genere sentimientos de arraigo en torno al proyecto como un todo.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comunicación Social

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DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES Y SISTEMAS
CORPORACION ANTIOQUIA PRESENTE
JOV/ver 2000/01-03

viernes 07 de enero de 2000 13:50:36